岁末之际，特车公司党总支部于12月31日开展了2024年度中级经营管理者述职测评会，各部门负责人围绕“2024年工作履职情况”“工作中存在的不足及改进措施”“明年工作思路”三方面进行述职。

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本次述职以“本人述职+民主评议”的方式进行，总结年度考核目的完成情况、重点工作任务完成情况、党风廉政筑造、“一岗双责”履职情况，查摆问题和不足，并提出了明年的工作思路，达到互相学习、共同提高的效果。

在“2024年工作履职情况”板块，他们用详实的数据和具体的事例，清晰地呈现了各自部门在年度考核目的达成方面的成果，以及重点工作任务的扎实推进过程。同时，在谈及“工作中存在的不足及改进措施” 时，各位负责人坦诚相见，深入剖析问题根源，提出了切实可行且针对性强的改进策略，展现出勇于直面问题、积极寻求突破的担当精神。展望“明年工作思路”，他们基于对范畴形势的精准研判和公司成长战略的理解，规划出了富有前瞻性和可操作性的工作计划，为新的一年锚定了前行方向。

在听取述职人员汇报后进行了打分，特车公司领导班子肯定了各部门的工作成效，同时提出要以问题为导向，针对述职中提出的问题，抓好整改落实，为确保综合、高质量完成2025年各项经营目的任务奠定坚实基础。